3月9日，2018年全省广电网络工作会议召开。江西广播电视台总编辑、党委副书记马玉玲出席会议并作重要讲话。省公司党委书记、副总经理饶小刚出席会议并讲话，省公司党委副书记、副董事长、总经理刘发金主持会议并总结2017年主要工作，部署安排2018年主要工作任务。省公司党委委员、副总经理陈之彦宣读表彰决定。省公司领导朱少波、游志榕、陈昌大、杨明、胡蔚星、邹林辉、谭策出席会议。

      马玉玲在讲话中指出，现在正值全国“两会”期间，是安全播出的重要保障期，广电网络作为党媒、政网的重要组成部分，要从讲政治的高度，把安全播出抓紧抓好，确保万无一失。她要求，全省广电网络要吃透“两头”，争取政策，积极主动黏政府、黏市场。认真研究领会《江西省人民政府办公厅关于全面推进有线数字电视整体转换工作的通知》精神，把顶层设计和基层创新相结合，积极争取当地政府相关配套政策的支持。要精准研判，危中寻机，在自我审视和批判中求发展。虽然全省广电网络面临数字电视缴费用户流失的不利因素，形势不容乐观，但公司2017年的集客业务达到1.97亿元，同比增长279%；宽带用户突破30万户，同比增长65.5%，高出全国广电宽带用户的平均增长比例一倍。公司上下既不能盲目乐观，也不要妄自菲薄，要增强定力、学习力、行动力、创新力和合力。

      马玉玲要求，全省广电网络要加强管理，严格要求，为可持续发展提供有力支撑。通过减员增效，确保干部能上能下、员工能进能出。要加强考核，加大教育培训，既要提高现有人员素质，又要引进行业高精尖领军人才。要加强党的建设，落实全面从严治党的各项要求，以严的标准落实“两个责任”，以严的要求管理约束干部；对贯彻落实党委决策部署表态多调门高、行动少落实差，员工反映强烈、造成严重后果的，抓住典型、坚决问责，切实按照习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示精神，在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫；纪检监察队伍要牢记使命担当，坚决同各种违反党纪党规、损害企业发展的现象作斗争，营造风清气正的发展环境。

      饶小刚在讲话中首先代表公司党委，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！他说，面对困难，我们一定要求变，只有变，才能赢得时间窗口，才能把握发展先机。

      饶小刚指出，省政府上个月下发了《关于全面推进有线数字电视整体转换的通知》。要用足这项政策红利，各级分公司要结合各地实际提出细化的贯彻落实意见，积极主动向当地党委、政府汇报，请求给予支持，争取项目和资金。

      饶小刚要求，要强化危机意识，面对当前市场竞争环境，我们既不要妄自尊大，更不要妄自菲薄。要尽最大的努力，开拓新业务，实现转型发展。要强化黏政府意识，始终把争取党委政府的支持摆在更加突出的战略位置，重点在智慧城市、智慧社区、美丽乡村、智慧党建、天网工程、雪亮工程、应急广播等党委政府民生文化教育项目上下功夫。

      饶小刚强调，要补齐市场营销的短板，通过组建专业的团队来研究市场行情，充分发挥大数据作用，客观准确进行市场和用户数据分析，精准定位客户需求，设计符合大众需求、更接地气的套餐产品。要补齐服务的短板，切实发挥96123联系用户的桥梁和纽带作用，强化网格化服务。要补齐技术支撑不足的短板，瞄准前沿技术，加快提升技术支撑能力。

      饶小刚指出，要强化省公司这个“火车头”跑起来、走出去的抓总主责，进一步突出和强化省公司“顶层设计、全面抓总”的主要职责。要深化人事、薪酬制度改革，加强各级执行能力建设。 强化“德才兼备、以德为先、注重业绩”的选人用人导向，把一些想干事、能干事、干成事的干部选拔到合适的岗位上。要进行薪酬制度的改革，突出业绩导向，强化业绩考核，层层传导压力。要抓党建带队伍，全面强化“两个责任”的落实。要发挥纪委监督责任，为发展保驾护航。纪检工作最终的目的是为公司发展保驾护航。

      刘发金在回顾2017年主要工作时指出，2017年全省广电网络在市场竞争十分激烈的情况下，新型业务取得进展，天网工程、雪亮工程、应急广播等新型业务随着双向网改造的进程有序推进。发展战略更加明晰，下发了《关于江西广电网络转型发展的指导意见》。管理体制不断创新，以“管理规范年”主题活动统领全年工作。网络基础持续夯实，为公司转型发展提供支持。安全播出得到保障，圆满完成了党的十九大等重要保障期和全年的安全播出工作任务。战略合作广泛开展，队伍建设不断加强。

      刘发金指出，省台领导的关心支持，是公司发展的坚强后盾。全省上下的齐心协力，是公司发展的坚实基础。坚持推进新业务发展，是公司发展的必由之路。坚持经营结果导向，是公司发展的核心。

      刘发金说，在肯定成绩的同时，必须清醒地认识存在的问题和不足，主要表现在思想观念转变不到位，重点工作和基础工程推进滞后，用户流失严重、主营收入大幅下降，新业务推进缓慢等方面。

      刘发金指出，要巧借政策东风，助推转型发展。今年，要将省政府下发的《关于全面推进有线数字电视整体转换工作的通知》作为全年推进业务的总抓手。要大力推进新型业务，通过积极黏政府、服务政府，利用好资源，严格考核奖惩，促进新业务推广。要继续加强基础建设，加快云数据中心建设，全面完成双向网改造扫尾和验收工作。要广泛开展战略合作，通过战略合作，整合各方优质资源。要重新启动公司上市准备工作，按照上市要求，规范公司行为。争取省台支持，对公司进行增资扩股，优化公司股份结构，降低公司资产负债率

      刘发金强调，要推进管理体制机制创新。强化业绩考核，层层传导压力。改革考核方式，狠抓工作落实。修订完善任务下达、经费预算、考核奖惩和分公司班子年终考评方案。规范劳动用工管理，扎实开展开源节流、减员增效活动。全面实行分公司预算管理，突出以利润为中心的经营管理考核。坚定不移地推行网格化管理和上门服务，全面推行社会营销渠道建设。加强企业营销队伍建设，创新营销方式方法。加强财务管理，实行分管分公司财务总监制度，重新修订《营业外收入返还规定》。强化内部审计监督，进一步规范经营管理行为。

      刘发金在主持会议时要求，要认真学习，深刻领会，切实贯彻落实好会议精神。要突出重点，攻坚克难，全力推进各项工作的顺利开展。要强化措施，狠抓落实，确保今年各项目标任务的实现。

      会议对全省广电网络2017年度20个先进集体、31个先进个人进行了表彰，马玉玲等领导为先进集体、先进个人颁奖。先进集体、先进个人代表作了发言。各设区市分公司总经理、党委书记、各县级分公司总经理和2017年度全省广电网络“十佳高管”、“十佳中层”、“十佳员工”，省公司各部门、合资公司主要负责人在主会场参加会议。全省广电网络全体干部职工在各自分会场以视频形式参会。

      3月8日，省公司领导班子成员、各设区市分公司总经理、党委书记，部分县级分公司总经理和省公司各部门部长围绕如何落实省政府办公厅《关于全面推进有线电视数字整体转换工作的通知》、争取地方政府支持，如何布局2018年新业务，如何确保用户和拓展宽带、互动用户，2018年任务下达、经费预算、考核奖惩方案，加强市县分公司班子建设等内容进行了一天的讨论。