1月8日上午，省公司组织召开新任职干部集体谈话会，省公司党委书记、副总经理饶小刚，省公司党委副书记、总经理刘发金出席，省公司党委委员、监事会主席邓小雯主持会议，省公司党委组织部负责人和24名新任职干部参加会议。

省公司党委书记、副总经理饶小刚

      饶小刚书记在新任职干部集体谈话会上讲话。他希望新任职干部要博览群书，学知识学文化，用知识来充实心灵，增长本领。当前，要认真学习贯彻落实党的十九大精神，系统学习履行岗位必备的各种知识。通过学习，增强政治意识，树立政治理想，站稳政治立场，使自己的政治能力与自己从事的岗位和担任的职责相适应，不断提高领导能力和水平。

      饶小刚说，领导干部要重内涵、养大气。处人要大气，要豁达大度，对人要宽容。任何时候，都不要去伤害他人的人格，可以提批评意见，可以讨论问题，可以争论，但不能伤害别人的人格。处世要大气，领导干部要视野开阔，要有大家风范，不能小心眼，更不能有心计、有心机。处己要大气，要正确对待自己，高调做事，低调做人，对自己要有客观、公正、正确的评价和分析，越有本事越要谦虚，越谦虚就越有本事。要正确行使自己手中的权力，永远对权力心存敬畏，言有所戒，行有所止。

      饶小刚指出，无论做什么工作，都要坚持高起点，高标准，力求干得最好，绝不能满足一般化、过得去。要“好高骛远”，“好高”就是要志向高，“骛远”就是思虑要远，志当存高远；但这种“好高”又必须从平地开始，踏踏实实一步步走起；“骛远”必须要有正确的方向，这都是辨证的，如果没有大志气，没有大气魄，就难有大作为。

      饶小刚强调，要团队至上，带好团队。公司的发展要靠大家的合力，没有团队精神，任何事情都做不了。团结是一种能力，是一种胸怀、一种智慧、一种品质，领导要善于做团结工作，特别是一个班子，班子成员之间要做到理解不误解、补台不拆台、分工不分家、交心不多心。领导干部还要有一颗公心，以身作则，靠前指挥，敢破敢立，创新求变。

      刘发金总经理对新任职干部提出六点要求：一是要明确公司战略意图，即理解公司利用网络、用户资源可以做什么的问题，在力保用户的前提下，要提高户均ARPU。二是要牢记责任担当，即解决好怎么干的问题，做到守土有责，守土负责。三是要以身作则，带好队伍。四是要协调好政府、局台网等各方关系，为企业创造有利的内外发展环境。五是要坚持把纪律挺在前面，不踩法律法规的红线，严守廉洁自律的底线。六是要注重经营管理的结果导向，增收入、控成本、盈利润。

      新任职干部就如何带好队伍、规范管理、紧盯目标，真抓实干、遵纪守法，廉洁自律等一一作了表态发言。