会上，胡蔚星对公司2016年的安全播出和技术工作给予了充分肯定，同时也要求大家看到存在的不足并加以改进。对于2017年的技术工作，胡蔚星要求全省各级分公司技术人员要按照“经营多元化、内容差异化、价格融合化、服务优质化、管理规范化”的要求，围绕数据宽带用户达到50万户，互动用户达到120万户的目标，扎实做好各项技术保障和技术支撑工作。一是要继续严抓全省各级机房安全播出及干线维护工作，特别是“十九大”的安全播出保障工作，这是重中之重的工作，是政治任务，一定要高度重视。要加大安全播出及干线维护检查和考评力度，确保全省一二级干线的安全播出。二是要保质保量按期完成双向网改工作。各分公司要根据自身现阶段的双向网改进度，对照省公司的目标要求，分析情况，找准思路，确保按时完成。三是要做好重点工程项目建设，既“云、管、端”的建设，云：即为云端建设，省公司计划在本部18楼建设数据机房，为保障2017年宽带用户50万、互动用户120万提供技术保障；管：即为从云端机房到用户终端间的光缆链路、数据链路建设，各分公司要全力维护省一、二级光缆干线，并努力配合省公司建设高速光缆备用路由的建设配套工程；端：即为用户终端、互动机顶盒、手机APP、智慧城市等用户终端系统。四是按照省公司管理规范年活动要求，规范全省GIS系统、接入网综合网管系统、BOSS系统等省公司管理系统的录入和考核办法。五是根据公司电子商务、家电维修、智慧城市、安防监控、弱电工程、广电金融等新业务布局，积极做好技术支撑工作。六是加强全省技术队伍建设工作。今年技术培训的重点是一线网格安装维护人员的培训，要求每个网格至少有一名网格安装维护人员学会互动、数据宽带业务的安装调试和维护。

      李志民就如何在2017年9月底前保质保量完成全省双向网改工作提出了具体要求：一是要认清形势，不折不扣的落实双向网改目标，制定出2017年双向网改月进度计划表，明确任务和具体完成时限，确保按时间节点完成双向网改任务。二是要未雨绸缪，做好双向网改保障工作。制定考核管理制度，加大考核力度，提高执行力和工作效率；抓好队伍建设，加强员工技能培训、技能考核；保证器材供应及时到位。三是要严格规范建设标准、质量管理、设备性能管理、项目的验收和移交，按期保量完成双向网改工作。

      在为期两天的会议上，省公司规划设计部、网络维护管理部、信息化部、宽带事业部总结了2016年公司技术工作存在的问题，对2017年的技术工作做了部署和安排。会议表彰了全省2016年度安全播出和干线网维护工作先进个人。与会人员对公司《江西广电网络数据骨干网扩容规划方案(100万户)》《江西广电网络互动电视融合平台扩容规划方案(120万户)》《江西广电网络“十三五”时期省干波分传输网建设规划方案》《江西广电网络“智慧城市”类业务技术白皮书（试行）》《江西广电网络家庭视频监控业务解决方案》等省公司技术方案进行了讨论。会议一致同意对《有线电视网络光纤到户（C-FTTH）工程设计规范（V1.0）》《江西广电网络安全播出考评暨奖评办法》《江西广电网络干线网运行维护规程和考核办法》进行修订。会上还请相关厂家技术人员和省公司技术部门骨干对参会人员进行了专题技术培训。

会议要求，各级分公司要确保党的十九大期间的安全播出工作万无一失，为公司宽带业务、互动业务、新型业务做好技术支撑工作，规范公司各项业务系统的管理工作，保证各项业务系统落实到具体责任人，确保在今年9月份之前全面完成双向网络改造工作。