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饶小刚书记到鹰潭、新余市分公司调研

来源: 本站 作者: 时间: 2018/6/4 9:16:56

      5月31日至6月1日,省公司党委书记、副总经理饶小刚到鹰潭、新余市分公司调研,省公司党委委员、监事会主席邓小雯和省公司党委委员、副总经理邹林辉分别随同调研。在新余调研期间,饶小刚书记、邓小雯主席与新余市委常委、宣传部长郭力根进行了深入交流,介绍了公司建设情况和转型升级的发展思路,为争取市委宣传部对新余市分公司承建应急广播“村村响”工程和“宣传讲习所”等项目奠定基础。饶小刚书记还分别在鹰潭、贵溪、新余召开了分公司班子座谈会,听取了分公司主要负责人的工作汇报,与分公司班子成员和部分干部员工进行了面对面的交流,并进行现场办公,协调解决有关问题。

      在鹰潭市分公司座谈会上,饶小刚书记边听边记,不时插话,对分公司提出的问题及时释疑解惑。当听到分公司正在试点的雪亮工程出现监控视频画面卡顿、信号不流畅等问题时,他当场拨通了省公司有关部门负责人的电话,要求有关部门在规定时间内解决问题,确保试点工程万无一失,赢得使用单位的充分信任,争取顺利拿下该项目,为鹰潭市分公司新业务发展破冰开局。随后,饶小刚书记一行冒雨来到鹰潭龙翔小区、余江洪万村、杨家村、宋家村、贵溪横路村,现场了解分公司实施的雪亮工程试点情况。

       在贵溪市分公司,饶小刚书记对分公司通过提升境界、开阔眼界、守好边界,内外环境发生较明显的变化,工作思路清晰,责任目标明确,新用户发展有起色,新业务发展有规划布局给予了充分肯定。

      在新余市分公司,饶小刚书记、邓小雯主席到准备新购的办公楼实地察看,观看了省公司指导分公司“铸实战梦想、聚全员力量、赢广电未来”的实战营训练。接着与分公司班子成员进行了座谈,在听取了有关工作汇报后,饶小刚书记对新余市分公司班子重组调整后的工作给予了充分肯定,他指出,这些积极向好的变化,是分公司新班子责任担当和强烈事业心的具体体现,是新“班长”以身作则、负重拼搏的成果。好的开头是成功的一半,下一步要完善规章制度,加强绩效考核,解决突出问题,对内提振精气神,对外加大黏政府黏市场力度,乘势而上,把各项工作做得更好,重塑广电网络良好形象。

      调研期间,饶小刚书记对分公司提出了工作要求。一是要加强学习。政治学习是一切工作的总纲,要把政治学习和业务学习统一起来,既要把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,学懂弄通,通过政治学习掌握马克思主义立场观点方法来指导实践,提高政治站位,增强政治觉悟;又要加强新业务、新技术的学习,跟上融合发展的大潮,适应市场发展的需要。二是要加强党风廉政和作风建设。要贯彻落实全省广电网络作风建设工作会议精神,突出问题导向,深刻查摆“怕、慢、假、庸、散”五个突出问题,辨症施治,抓好整改。台党委、公司党委在省、市、县三级成立专职的纪检干部队伍,这是根据公司党风廉政建设严峻形势做出的重大制度性安排。当前公司党风廉政和作风建设问题依然突出,前两年由于新余市分公司党委存在管党治党宽松软问题,导致分公司经营出现断崖式下滑,教训十分深刻;公司各级党员领导干部要引以为戒,举一反三,对照检查,切实整改,为公司发展营造风清气正的政治生态。要发挥纪检监察干部的探头作用,深入基层一线,发现问题,堵塞漏洞,监督执纪防范廉政风险。三是要加强团结。班子成员之间要进一步加强团结,相互补台不拆台,多交心、不多心,率先垂范,克服困难,增强凝聚力和战斗力,齐心协力带好队伍。四是要积极黏政府。省政府办公厅下发的《关于全面推进有线数字电视整体转换工作的通知》文件来之不易,这是近几年来取得的省政府对广电网络工作的最大支持,其中政策红利达七条之多,各级分公司一定要吃透文件精神,主动与当地党委政府对接沟通,积极寻求支持,把政策用好用足, 争取项目和资金,转变成效益,形成良性循环。五是要狠抓落实。一分部署,九分落实。要围绕保用户、保续费率,建立健全奖惩机制,通过绩效考核激励员工,打破“大锅饭”,努力开拓新业务,通过新业务项目破冰、进账收入破零,转型升级发展,树立起公司员工的自信心。